komunikace-retorika-asertivita_management-a-vedeni-lidi-pro-nove-a-nedavno-jmenovane-manazery-2denni Školení a kurzy pro realitní makléře, odhadce a obchodníky s nemovitostmi nebo účetní
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Kurzy pro realitní makléře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace pro realitni makléře


Odkazy na podobné kurzy:

Seznam kurzů:

Koordinátor BOZP na staveništi podle §14 zákona č. 309/2006 Sb. - školení
... 21.05.2012 Praha  ... TUV SUD Czech s.r.o.

Koordinátor BOZP na staveništi podle §14 zákona č. 309/2006 Sb. - školení
... 20.08.2012 Ostrava  ... TUV SUD Czech s.r.o.

Koordinátor BOZP na staveništi podle §14 zákona č. 309/2006 Sb. - školení
... 18.09.2012 Brno  ... TUV SUD Czech s.r.o.

Koordinátor BOZP na staveništi podle §14 zákona č. 309/2006 Sb. - školení
... 26.11.2012 Praha  ... TUV SUD Czech s.r.o.


[?]


... Další podobné kurzy


O firmě:

Studio W

Vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně.

...další naše kurzy
 

ŠKOLENÍ: MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní (Studio W)


Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět. Cíl: Na konci semináře budou mít účastníci jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky je v manažerské funkci čekají, a budou schopni se s nimi od počátku úspěšně vyrovnat. Obsah: * Role a poslání manažera – rozdíl mezi manažerem a vůdcem, styly vedení lidí, klíčové manažerské kompetence při liniovém a projektovém řízení * Přijímání, rozdělování a stanovování cílů – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu, jak dobře převzít cíle od nadřízených * Delegování úkolů – proč a jaké úkoly delegovat a jaké ne, příprava a vedení delegovacího rozhovoru, styly delegování – od příkazu po předání pravomocí, jak se vypořádat s námitkami * Motivace spolupracovníků a podřízených při plnění úkolů, motivační faktory a jaký...

Studio W



Cena:
    ... bez DPH: 8.600 Kč / Kurz
    ... včetně DPH: 10.320 Kč / Kurz


Termín kurzu již není k dispozici

a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
 

MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní


Přednáší ...

Ing. Halka BALÁČKOVÁ, MBA, vystudovala MBA na Durham University Business School, jako trenérka manažerských dovedností pracuje od roku 1998, je držitelkou trenérského certifikátu britské asociace CIPD a absolventkou a trenérkou kurzů koučování Erickson College, Kanada


Obsah kurzu/školení



Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět.


Cíl:
Na konci semináře budou mít účastníci jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky je v manažerské funkci čekají, a budou schopni se s nimi od počátku úspěšně vyrovnat.

Obsah:
* Role a poslání manažera – rozdíl mezi manažerem a vůdcem, styly vedení lidí, klíčové manažerské kompetence při liniovém a projektovém řízení
* Přijímání, rozdělování a stanovování cílů – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu, jak dobře převzít cíle od nadřízených
* Delegování úkolů – proč a jaké úkoly delegovat a jaké ne, příprava a vedení delegovacího rozhovoru, styly delegování – od příkazu po předání pravomocí, jak se vypořádat s námitkami
* Motivace spolupracovníků a podřízených při plnění úkolů, motivační faktory a jakých chyb se v motivaci vyvarovat
* Kontrola a hodnocení úkolů a výkonu pracovníků – poskytování kritiky a pochvaly, podávání a přijímání zpětné vazby
* Budování výkonných týmů – skupina nebo tým, fáze vzniku týmu, co má vedoucí na starosti, týmové role – co sedí mně i mým lidem, jak sestavit efektivní tým, efektivní vedení porad


Metody výuky :
Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Každému tématu je věnován ucelený blok zahrnující význam tématu pro praxi, zásady provádění a nácvik konkrétních modelových situací se zpětnou vazbou pro účastníky.
[dotaz ke kurzu ]
9 - 17 h.




 
Školení Komunikace, rétorika, asertivita :
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní |
homehttp://www.pozemky-nemovitosti.com/kurz 10538 studium komunikace retorika asertivita management a vedeni lidi pro nove a nedavno jmenovane manazery 2denni

Podtéma školení: Komunikace, rétorika, asertivita
Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
 

Termíny kurzu

Není vypsaný žádný termín školení, ...

 

Laserem na díry. Speciál s technikou ze stíhačky prozkoumá české cesty
správce | 2012-05-18 14:13:16 
ceske silnice jsou plne der. Spravce silnic si to ted chce overit vedecky a nasazuje proto specialni auto. Ma zmapovat ctyri tisice kilometru cest. Umi zmerit a analyzovat nerovnosti trhliny ci vytluky ale i to jak kvalitni je povrch vozovky. Jeho gyro

Veřejná správa č. 9 2012
správa | 2012-05-18 03:13:04 
Vyšlo 3. 5. 2012

Novinky které zpestří zimní dny
kurzy | 2012-05-19 16:13:26 
Bruno Banani Made For Woman - kvetinove-ovocna vune Ktera stylova znacka pochazi z Nemecka Ano je to Bruno Banani a prichazi na trh s tajnou a ucinnou zbrani Vtipna drza okouzlujici a sexy – to je zakladni charakteristika teto zbrusu nove vun

Vyberte si jazykový kurz v zahraničí
kurz | 2012-05-18 01:13:06 
Vyberte si jazykovy kurz v zahranici. Vyhledejte kurz dle parametru