Určeno pro úspěšné příjemce dotací, čekatele na přidělení dotace a všechny, kteří o dotaci uvažují a chtějí si udělat představu, jaká administrativní náročnost je s ní spojena.


Cíl:
Úspěšné přijetí žádosti o grant ještě nezaručuje úspěšnou realizaci projektu samotného. Administrace čerpání finančních prostředků může být náročnější než jejich získání.
Cílem semináře je představit realizační management projektů a upozornit na skutečnosti, které nesmí být zanedbány z důvodů vzniku nebezpečí odebrání získané dotace. Účastníci se dozví o úskalích řízení projektů, lhůtách a povinnostech vyplývajících z realizace úspěšného projektu, ať už investičního nebo neinvestičního charakteru.

Obsah:
Řízení projektu:
* Povinnosti příjemce dotace
* Čerpání rozpočtu a administrace jeho změn
* Platby od poskytovatele
* Uznatelnost nákladů
* Vypsání výběrového řízení na dodavatele
* Sledování monitorovacích ukazatelů a jejich plnění
* Kontroly projektu ze strany poskytovatele dotace
Monitoring projektu:
* Dokumenty vyžadované v průběhu realizace projektu
* Monitorovací zprávy
* Žádosti o platbu
* Hlášení o pokroku
* Aplikace pro tvorbu monitorovacích zpráv a žádostí o platbu
První kroky po oznámení získání dotace:
* Zahájení projektu po organizační, obsahové i finanční stránce
* Zpráva o zahájení realizace projektu
* Komunikace a konzultace s řídícím orgánem
* Výhody a nevýhody využití odborné firmy


Metody výuky :
Interaktivní seminář, případové studie, praktický nácvik práce v aplikacích pro tvorbu zpráv o realizaci projektů.
[dotaz ke kurzu ]
9 - 15 h.